职场上的所有矛盾都因沟通产生，这其中最主要的还是自己没能很好的理解沟通的意义。由于性格、学识、修养、格局、视野、角度、利益、各种背景的不同，人与人之间看问题、解决问题就会不一样。
要想提高职场的沟通效果，1、首先要敢于面对问题，不怕问题的产生，2、要积极的面对问题，3、要换位思考，4、要克制自己的情绪，5、要有包容心，6、要认真听对方的表述，7、要在意见发生时依然尊重对方，8、要努力地发掘对方的优点。
总而言之，职场里不可能没有矛盾，重要的是如何沟通？建议多学习一些心理学，多看些人物传记、历史、励志方面的知识，多研究一下沟通技巧，多内省自己，相信这样职场沟通既能有效，又能高效。
以询问为主题，顺意论事，发挥超前。再求定论！主轴领导，心从意广！
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职场中，如何与领导进行效率沟通，在不同沟通应用场景下，其沟通也会有所区别。简单梳理出三大应用场景的沟通。
认真聆听工作任务，紧跟领导思路，在充分了解工作任务及目标后，对于工作中有不明确之处，在领导下达完任务后，及时汇总，并一一列举出疑问，待领导现场回复
工作过程中的要点、难点、机会点，在系统梳理后进行总结，及时通过报表、邮件、短信或的形式向领导汇报执行过程，让领导了解执行过程中的实际情况
向领导汇报工作，要注意先说结果，再谈收获与不足，最后是改善方案，让领导清晰的了解你的工作效率与方法，便于领导及时的给予指导建议。
综上，个人拙见，仅供参考！不足之处，还请大家积极评论、补充！
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感谢邀请，我是凌凌，职场领域创作者，以下为我的回答，感谢您的阅读~
与自己领导沟通问题，个人建议如下：
首先必须了解整件事情的来龙去脉，看看事情的发生原因是什么，牵扯的哪些人，各方的意见是什么？现在的事情的争论点在哪里？
个人针对事情先想想解决方案，最好用自己的方案去解决一下，建议可以从各方的同事了解问题，看看他们的关注点在哪？现在的矛盾点在哪里？然后自己尝试找到合适的方案，也可以事先个某些同事沟通一下，用某种方法是否可行，如果同事觉得有问题，肯定会给出自己的意见。
带着自己的问题，解决方案去找领导，说清事情的本质，牵扯的部门，现在的矛盾点，然后自己的意见及方案，请领导定夺。切记直接问领导意见，或者直接问领导应该怎么做，你想想如果直接问领导怎么做那领导那需要你干嘛？
根据领导的意见及自己的了解情况，去执行工作，切记一定要真正的执行，如果涉及的环节较多，内容复杂，建议自己能时刻的注意一下。执行的进度及问题可以随时向领导反馈。
在事情完成后结果怎么样，各方的反应如何，建议及时通知领导这样能让自己养成形成闭环的习惯（问题-处理-结果汇报）因为领导事情多，无法在第一时间去关系这个事情，当他想起来再去问，可能就晚了，也有可能一些事情再做就错失良机了。
以上为个人的意见，如果你觉得对你有用，欢迎留言，点赞，转发~
工作上的问题可以找领导谈，心事就不要谈了，领导是领导，又不是老妈子，你的心事领导没兴趣知道。
摆正自己的位置，什么样的话该说，什么样的话能说自己心里要有一杆秤，不要傻傻的被人卖了还帮人数钱。
1、正式沟通与非正式沟通
通常跟领导沟通会有正式沟通和非正式沟通两种，根据工作的问题紧急程度，重要程度选择沟通的。
通常需要领导决策、影响比较重大的选择正式沟通，请注意，正式沟通的时候请精炼语言，抓住重点，切忌长篇大论，不知所云。
如果请领导做决策，请提供选择题，并且按照自己的理解排好顺序，将各自选项的优劣势说清楚，这样才会显得是你思考过的方案。
非正式沟通会更随意一点，这时候可以增加沟通中的幽默感，有助于拉近你与领导之间的距离。
2、限定时间
你的时间也好，领导的时间也罢，都是非常宝贵的，因此跟领导沟通请注意限定时间，一来可以让自己的语言更加准确精炼，二来一点紧迫感可以提高沟通效率。
如果觉得自己说不好，或者现场语言组织能力太差的话，可以把想要沟通的内容写下来，也就是沟通前要充分准备。
3、约时间
如果是正式沟通，需要的时间比较长，最好提前跟领导约一下时间，避免你跟领导的时间对不上，凡是预则立！
正式约时间也是对领导的尊重。
谨记：职场上的迷惑和工作上的问题可以跟领导沟通汇报，自己的心事就不要说了，因为这是你自己的事，说多了反而会起到反效果。
